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抢种抢收的时候 你在干什么?

阅读次数: 次 来源:车视玩家 发布日期:2020-03-31 14:33
导读:两天前的一个重要公告,出入湖北的交通道路解除封锁了。大家除了为我们国家抗击疫情取得阶段性重大胜利而欢呼外,还感受到什么了吗? 我闻到了机会的气息。 三月初,三头六臂已
  两天前的一个重要公告,出入湖北的交通道路解除封锁了。大家除了为我们国家抗击疫情取得阶段性重大胜利而欢呼外,还感受到什么了吗?

我闻到了机会的气息。

三月初,三头六臂已经把复工进行到80%。为了实现快速复工,公司创始人年初四之前全部到岗,有的员工为了回企业,一站一站倒车,体现了强大的团队精神。目前,我们已经基本完成全面复工,这告诉所有三六员工与合作伙伴,还有有志于加入汽配维修行业创业的人,冲杀在即。

三头六臂将是迎接复产复工潮后,机会与优势最大的企业。

现货 现货 现货为王

当别人还在等货的时候,三头六臂不但有持续、稳定、品质保障的产品供应,还有足够的售后支持、团队支持。

这一点可能决定了接下来几个月,从事汽配维修企业的兴亡和发展。从1月起,各家生产企业受疫情冲击的影响大小不一,三头六臂是把影响减少到最小的企业。有的企业已经无法保障供应,而三头六臂的合作伙伴却没有这些问题。

这个时候,有货和缺货的矛盾,让汽修厂、终端门店拉开了竞争差距。不是讲究哪个货更便宜,哪家竞争力强,而是现货为王。在别人干瞪眼的时候,你能保证稳定出货,这不单是为你带来当时收益,对维修厂和门店揽收熟客,固定引流的影响更深远。

已经有太多人,因为有现货这一点,在与三头六臂合作中获得巨大好处,还没加入的人,要想想,你的潜在合作对象,能不能像三头六臂一样,在这么极端的条件下,能保证稳定和高品质供货。这么一想,决心就很好下了。

迎接消费降级 再也玩不了花架子

根据天猫统计,中产消费在这次疫情期间严重下降,形势相当不乐观。

从国际形势来看,本轮疫情已经造成可能超过比2008年国际性金融危机更严重后果;从国内形势看,人均个人负债率已经达到44-50%,一些以杠杆为基础的经济模式已经出现崩塌,超过90%的P2P企业结业,这告诉大家,紧日子会持续;大家打开手机,铺天盖地都是地产商线上看房线上卖房的广告,国民GDP的基础之一房地产面临保稳的严重挑战;从历史回看,当年8万亿刺激政策只能保住一时,后续产生的坏账将持续伤害地方经济。

这些大小形势告诉我们,消费面临降级。从事经济活动的人,还想火中取栗,靠夸口新模式,夸口生态圈,夸口超常规发展,只能是头撞南墙,不死不休。

更值得大家关心的是,一旦金融形势不稳,上游投融资圈必定出事,水源出现问题,下游就只能裸泳了。

三头六臂是穿了泳衣的,越是消费降级,我们自有的工厂体系越有优势,产品足以满足那些需求高质优价的用户。

你胆子到底有多大,现在还敢陪玩虚的人跳舞?

三头六臂不玩虚的,我们从来定位就是工厂加平台。自己做货,自己营销,管好一个高效的平台,踏踏实实为客户提供高性价比的货品,让大家卖出去后能挣到钱。工厂不虚,团队不虚,平台上的合作伙伴不虚,全国现有的大仓、终端店不虚。

这个时候,连国家都号召抓生产保经济的时候,我们一定不能矫情,要大刀阔斧把工作重心转到生产、销售、服务上,转到抢种抢收,趁竞争对手供货不足的时候,疯狂把市场份额占下来。

抛弃幻想 拒绝跃进 踏实增长

企业增长两种形式,一种是抓住机遇,惊雷霹雳一跃千里式的增长,一种是润物细无声,缓慢精进的增长。前一种,很多时间需要技术的跃进或资本强大助力,现在看起来,技术上跃进机会不大,资本自顾不暇,风向不再保佑前一种增长方式。

我们的竞争对手,很多是把宝押在资本助力下的跃进式增长,而三头六臂,一直坚持以自有资源为核心,资本是加速动力的理念。这中间的区别是,当别人把时间花在全国路演、PPT融资和做大数据上,三头六臂又多建了几个国内大仓,发展了一大堆有门店有客户有真实销售的加盟服务商。

在全力做实的基础上,三头六臂又是国内汽车后市场上融资居前列的公司。有风,我们可以借风,没风,我们自己扇动翅膀。

所以,全国复工复产的时候,机会向三头六臂迎面而来,钱可能挣得没有以前那么轻松,需要更多付出与智慧,但仍然是看得见摸得着的机会,没有停留在幻灯片上。

面对这些机会,你在干什么?

(责任编辑:汽车领域网)
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